Školení sestává z následujících modulů:
V 1. části školení se účastníci seznámí se základními pojmy z oblasti projektového řízení, znaky a klasifikací projektů, fázemi projektu a základními modely životního cyklu projektu. Účastníci se seznámí s jednotlivými metodami a technikami používanými při projektovém řízení (síťová analýza, CPM, PERT, Paretův princip, ganttův diagram a další). Účastníci pochopí rozdílů mezi projektovým a klasickým managementem.
2. část školení se věnuje návrhu a přípravě projektu, tvorbě studie proveditelnosti (feasibility study), též tvorbě analýzy ovlivňovatelů, problémů, cílů a strategií. Účastníci budou seznámeni s metodikou logického rámce, tvorbou plánů rozsahu, termínů a nákladů na projekt, plánováním rizik, tvorbou Ganttova diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavoukového diagramu.
Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
---|---|
Testování připojení na školení | od 07:45 |
Program školení | 08:00 - 12:00 |
Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
Program školení | 12:30 - 14:00 |
Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Typ | Datum školení | Trvání školení | Místo konání | Lektoři | Cena | |
---|---|---|---|---|---|---|
|
11.12.2024 - 12.12.2024 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
||
|
15.01.2025 - 16.01.2025 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
||
|
23.04.2025 - 24.04.2025 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
||
|
16.07.2025 - 17.07.2025 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
||
|
01.10.2025 - 02.10.2025 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
||
|
10.12.2025 - 11.12.2025 |
2 dny
8:00 - 14:00
|
Online
|
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.