Vytvoření a udržování efektivního tréninkového procesu (Personalistika III)

Cíl kurzu

Rozvoj lidských zdrojů představuje jednu z nejdůležitějších částí potřebných pro rozvoj firmy. K tomu neoddělitelně patří i řízení kariéry zaměstnanců, usilující o dosažení souladu mezi potenciálem, motivací a potřebami společnosti. Náklady na rozvoj zaměstnanců jsou investicemi do rozvoje lidského kapitálu, na jehož efektivitu a návratnost je potřebné klást stejný důraz jako na ostatní investiční náklady. Efektivita rozvoje a vzdělávání spočívá ve správném stanovení rozvojových a vzdělávacích potřeb, výběru vhodných vzdělávacích metod a pravidelném vyhodnocování výsledků, které vzdělávání přineslo.

Obsahová náplň kurzu

• Možnosti vzdělávání a rozvoje dovedností zaměstnanců
• Role oddělení HR v oblasti rozvoje zaměstnanců
• Určení a analýza vzdělávacích potřeb pracovníků
• Stanovení standard v oblasti rozvoje zaměstnanců, aplikace do manažerského systému kvality
• Výběr vhodných vzdělávacích a rozvojových metod a aktivit – kontinuálnost vzdělávání, rozvoj vědomostí a talentu pracovníků
• Hodnocení efektivnosti vzdělávacího procesu – modely hodnocení efektivnosti vzdělávání, nastavení parametrů
• Sledování a monitoring vědomostí pracovníků
• Praktické příklady hodnocení efektivnosti vzdělávání a přípravy vzdělávacích plánů
   

Další informace