Výkon GAP analýzy

GAP analýza nebo i rozdílová analýza slouží ke komplexnímu prověření plnění předem definovaných požadavků a standardů. Pomocí GAP analýzy zjistíte v průběhu krátkého času podrobné informace o aktuálním stavu, identifikujete rozdíly a slabá místa vůči definovaným požadavkům. Výstup z GAP analýzy obsahuje prioritizaci zjištěných odchylek a nedostatků, informace pro stanovení akčního plánu a prezentaci výsledků GAP analýzy vedení společnosti.

K čemu slouží GAP analýza:

GAP analýza se využívá hlavně na retrospektivní hodnocení procesů a interakcí mezi procesy. Pokud se GAP analýza správně použije, může odhalit potenciál zlepšování, který existuje v procesech a na jejich rozhraní. Jejím účelem je identifikovat mezery a vyplnit je vhodnými opatřeními.

Etapy GAP analýzy:

• Hodnocení současného stavu.
• Srovnání s určenými požadavky, např. normy, legislativa, standardy apod.
• Vyhodnocení porovnání a určení možných rizik, které z analýzy vyplývají.
• Nastavení nápravných opatření a doporučení - na základě analýzy se vytvoří opatření, která vyplní odhalené mezery systému.

Možnosti využití GAP analýzy:

• Prověření plnění požadavků norem.
• Prověření plnění legislativních požadavků.
• Prověření připravenosti ke spuštění výroby.
• Prověření plnění požadavků smluvních vztahů a podmínek licencí.
• Prověření úrovně plnění Vámi definovaných požadavků.
   

• 

  GAP analýza

  KATEGORIE

  Odborná školení

  Je to manažerský nástroj, který se může použít při volbě optimální marketingové strategie. Je to proces porovnání aktuálního stavu organizace s jejím požadovaným stavem nebo cíli. Tento koncept se často využívá v oblasti strategického plánování, řízení výkonnosti a procesu změny.

  Zobrazit víc

• Benchmarking

  Nepřetržitý a systematický proces porovnávání produktů, procesů a metod s konkurencí, nejnovějšími trendy v oblasti, nebo celkovými trendy. Účelem je najít způsob, jak vylepšit vlastní aktivity s cílem být nejlepším.

  Zobrazit víc