Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
cs
sk
en
de

Certifikace systému managementu kvality v projektech podle normy ISO 10006

Norma ISO 10006 specifikuje návod na management kvality v projektech pro organizace, které potřebují prokázat svou schopnost trvale řídit projekty v souladu s příslušnými předpisy, potřebami a požadavky zákazníků, usilující o zvyšování spokojenosti zákazníků oblasti managementu kvality v projektech. 

Norma ISO 10006 poskytuje návod k aplikaci managementu kvality v projektech, který je aplikovatelný v projektech s různou složitostí, malých nebo velkých, krátkodobých nebo dlouhodobých, od individuálního projektu až po část programu nebo portfolia projektů, v různém prostředí a bez ohledu na druh uvažovaného produktu / služby nebo procesu, s úmyslem uspokojit zúčastněné strany projektu.

Cílem certifikace je deklarovat:

  • Plnění požadavků mezinárodních norem.
  • Zavedení systémového a procesního přístupu v řízení projektů.
  • Zavedení systému neustálého zlepšování při řízení projektů.

Užitek pro zákazníka

Zavedení a certifikace systému managementu kvality pomáhá dosahovat dlouhodobou prosperitu pro naše zákazníky v následujících oblastech:

 

Manažerské přínosy
  • Jasně definovaný systém managementu kvality v projektech.
  • Definované pravomoci a odpovědnosti.
  • Zajištění stability projektů.
  • Zabezpečení standardizace procesů projektového řízení.
  • Neustálé zlepšování.
Zvýšení kvality v projektech
  • Stanovení rozsahu a hranice systému řízení projektů.
  • Monitorování účinnosti stanovených kritérií vzhledem k projektům.
  • Zajištění vyhodnocení účinnosti systému řízení projektů.
Ekonomické přínosy
  • Snižování nákladů.
  • Zvyšování účinnosti a efektivnosti procesů.
  • Dlouhodobá prosperita organizace.
Obchodní a marketingové přínosy
  • Zvyšování přidané hodnoty pro zákazníka.
  • Zlepšení goodwill.
  • Zvyšování důvěryhodnosti pro zákazníka.

 

Přidaná hodnota pro Vás

  • Objektivní zhodnocení současného stavu procesů.
  • Rozšíření obchodních možností a zvýšení důvěryhodnosti.
  • Zavedení trvalého zlepšování.
  • Odstranění chaosu a nedostatků v organizaci a řízení projektů.
  • Správné nastavení systému kvality v projektech.

 

vzor certifikátu ISO 10006 od CeMS

Certifikát ISO 10006
 

vzor certifikačnej známky ISO 10006 od CeMS

Certifikační značka
ISO 10006

 

  • Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?

    Zobrazit víc
  • Co je to proces už víme, ale proč bychom si měli procesy vlastně identifikovat, popsat? A jak zpracovat takové vývojové/procesní diagramy?

    Zobrazit víc
  • Pojem proces je v dnešní době velmi populární slovo. Avšak lidé často nevědí, co tento pojem znamená. Víte, co to ten proces vlastně je?

    Zobrazit víc
  • Variabilita měření odkazuje na rozdíly ve výsledcích, které mohou nastat při opakovaném měření stejného jevu, a může být způsobena různými faktory, jako jsou změny v prostředí, přesnost přístrojů nebo lidský faktor; je proto důležité tuto variabilitu správně analyzovat a zohlednit při vyhodnocování dat, aby byly závěry co nejpřesnější.

    Zobrazit víc
  • Integrovaný systém managementu spojuje různé manažerské systémy, jako je kvalita, životní prostředí a bezpečnost, do jednoho jednotného rámce, což umožňuje efektivnější řízení a zlepšování výkonu organizace.

    Zobrazit víc
  • Projekt zavádění ISO může být zdlouhavý a náročný v závislosti na velikosti vaší společnosti, složitosti a aktuálním stavu zavedení systému/ů managementu. Proto výběr správného konzultanta pro vaše specifické potřeby vám v konečném důsledku umí redukovat časovou náročnost a výši investice, výsledkem čehož bude úspěšná implementace systémů.

    Zobrazit víc
  • ISO normy nejsou volně dostupné dokumenty. Je možné je získat pouze oficiální cestou a my vám poradíme jak a kde.

    Zobrazit víc
  • Dokumentace hraje důležitou roli při dosahování cílů ISO 9001. Řízení dokumentace je součástí samotného systému managementu kvality. Řízení dokumentace zahrnuje procesy a postupy pro vytvoření, aktualizaci, schvalování, distribuci, uchovávání a kontrolu těchto dokumentů.

    Zobrazit víc
  • Interní auditor je osoba, která je oprávněna k provádění interního auditu v organizacích. Zaměřuje se na hodnocení vnitřního kontrolního systému organizace tím, že orgánům dané společnosti poskytne informace, hodnocení, analýzy či doporučení pro efektivnější plnění jejich úkolů. 

    Zobrazit víc
  • I když organizace zaznamenává růst díky spokojené zákaznické základně, může být náročné takovou úroveň udržet například i v důsledku neustálého rozšiřování. Přesně v takovém případě umí velmi pomoci kvalitní implementace systému managementu kvality podle normy ISO 9001:2015.

    Zobrazit víc
  • Tento článek je věnovaný společnostem, které by chtěli zavádět standardy ISO a nejsou pevně rozhodnuté jakým směrem se chtějí vydat. Předpokládejme, že chcete svoji organizaci certifikovat podle více standardů ISO. Nebo je vaše organizace už certifikovaná podle jedné normy ISO a chcete dosáhnout certifikace více systémů managementu. V obou případech půjde o integrovaný systém managementu.

    Zobrazit víc
  • ISO je zkratkou pro International Organization for Standardization - Mezinárodní organizaci pro standardizaci. Organizace byla založena 23. února 1947, sídlí v Ženevě ve Švýcarsku a působí v 164 zemích.

    Zobrazit víc
  • Ve světě ISO vyžadují všechny normy systému řízení (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 atd.), Aby měla firma interní audit a systém provádění pravidelných interních auditů. Mnoho majitelů malých a středních podniků si myslí, že interní audity jsou obvykle potřebné pouze pro větší firmy a většinou jen na finanční audity. Primárním cílem interního auditu podle norem ISO je pravidelně přehodnocovat kritické "core business" procesy, aby se zajistilo, že systém managementu splňuje požadavky příslušné ISO normy jakož i vlastní interní požadavky organizace a že systém funguje efektivně a je udržován.

    Zobrazit víc