Budování vysoce efektivního týmu

Cíl kurzu

Účastníci budou znát, co dělá dobrý tým týmem. Odhalí svou roli a rozpoznají role kolegů v týmu a dokážou efektivně rozdělit práci podle rolí jednotlivých členů týmu. Dokážou efektivněji zvládat horizontální a vertikální komunikaci v týmu. Budou znát zákonitosti budování dobrých pracovních vztahů a možnosti jak zavést pozitivní rituály v týmu. Budou znát základy skupinové dynamiky. Naučí se orientovat v jednotlivých fázích vývoje skupiny a osvojí si základní dovednosti, které jim umožní optimálnější komunikaci v rámci skupiny s cílem dosažení cíle a splnění úkolů. Využívat zákonitosti budování úspěšného a efektivního pracovního týmu, který je zárukou prosperity firmy v oblasti lidských zdrojů. V závěru se naučí efektivně a motivačně komunikovat podle týmové role jednotlivce, slaďovat osobní a pracovní cíle v týmu.

Obsahová náplň kurzu

• Definice týmu, současnost a budoucnost našeho týmu
• Tým a týmová spolupráce, na co dbát při rozjíždění nového týmu
• Týmové role, jejich rozdělení a slaďování do fungujícího celku
• Autodiagnostika týmové role a její význam pro efektivní fungování týmu
• Belbinův dotazník týmových rolí a jeho využití v poznání sebe i jiných
• Efektivní komunikace podle týmové role, výhody různorodosti
• Fáze rozvoje týmu, jeho soudržnost, podpora manažera, konsensus
• Komunikace horizontální, směrem dolů, směrem nahoru
• Jaké výhody přináší tým, kdy upřednostnit skupinové rozhodování před individuálním
• Formy výstavby pracovních týmů, skupin
• Fáze vývoje práce v malé skupině a týmu a styl vedení lidí v jednotlivých fázích
• Rozvoj kooperace v pracovní skupině, význam skupinových rituálů
• Charakteristiky dobrých týmů a nejčastěji zdroje nedorozumění
• Skupinové manažerské hry, ejich rozbor, co pomáhá a co brzdí týmovou spolupráci
• Soudržnost a zásady budování efektivního pracovního týmu, zpětné vazby

Další informace