FMEA - Praktický workshop

Cíl kurzu

Cílem workshopu je prohloubit dovednosti a povědomí o metodě FMEA v praxi. Na základě reálných zadání z praxe se účastníci budou prostřednictvím workshopu učit správné vypracovávat dokumenty FMEA. Během workshopu dostanou zpětnou vazbu na řešení jednotlivých úkolů. 

Doporučené předchozí vzdělávání:

FMEA podle nové harmonizované příručky AIAG & VDA

Obsahová náplň kurzu

• Vypracování FMEA pro hlavní procesy ve smyslu metodického postupu - 7 kroků:
• 1. krok: Plánování a příprava - identifikace plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
• 2. krok: Strukturní analýza - vizualizace objektu analýzy (Strukturní a blokové schémata, diagramy procesu), identifikace podsystémů a procesních kroků
• 3. krok - Funkční analýza - vizualizace funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizik od výrobce až po uživatele
• 4. krok - Analýza selhání - stanovení řetězce selhání, definování následku selhání, režimu selhání a příčiny selhání pomocí Fishbone / Diagramu příčin a následků
• 5. krok - Analýza rizik - vyhodnocení kritérií S, O, D a rizika podle matice priorit (AP matrix)
• 6. krok - Optimalizace - určení aktivit nezbytných pro zmírnění rizika, implementace nápravných opatření a jejich vyhodnocení
• 7. krok - Zdokumentování výsledků - komunikace výsledků managementu, zákazníkovi a závěr analýzy, zdokumentování nápravných opatření včetně jejich účinnosti
• Nástroje pro zabránění výskytu chyb a pro jejich detekci
• Doporučení a nápravná opatření
• Odhad účinku nápravných opatření a jejich ověření
• Společná analýza konkrétního vybraného procesu mezioborovým týmem s cílem praktického pochopení 7 kroků FMEA analýzy a určení Action Priority Matrix

Určeno pro

• Technolog vývoje a výroby

Další informace