Pocitový management

Cíl kurzu

Cílem tréninku je využít celý potenciál a zapracovat na svém kariérním a osobnostním růstu. Trénink je určen pro řídící pracovníky, kteří mají zájem zlepšit své schopnosti a rozšířit své poznatky v oblasti vedení lidí - leadershipu. Vyzkouší využívat všechny aktuální dostupné metody, znalosti a zkušenosti manažerů, kteří takovou transformací prošli. Sestavili jsme pro vás metodiku na základě myšlenek Davida R. Hawkinse, která je popsána v přelomové knize "Moc versussíla". Metodika byla otestována v praxi na půdě vybrané bankovní instituce s převratnými výsledky. Během tréninku vás budeme pravidelně navigovat mimo komfortní zónu, kde už naučené poučky managementu nestačí. Jste na takovou proměnu opravdu připraven?

Obsahová náplň kurzu

• Vedení a typy vedoucích - vůdcovství a styl řízení předurčuje výsledek lidské práce. Spolu projdeme, jaký je Váš preferovaný styl vedení lidí a kdy je tento styl nejefektivnější. Mind mapping vs. energetická úroveň, efektivita řízení lidí, která je z vás vidět, slyšet a cítit. Energetická úroveň řízení ukáže, jaké možnosti k řízení lidí máte k dispozici již nyní.
• Charakteristika lídra - využíváte celý potenciál? Silné a slabé stránky, jak s nimi zacházíte? Na co se zaměřit? Podíváme se na to, jak Vás ovlivňuje firemní kultura, způsob firemní komunikace a vztahy ve Vašem okolí.
• Jak se cítíte v různých rolích lídra - pohled na vaše chování a co vám reflektují spolupracovníci? Sebepoznání a sebeuvědomění jako cesta k efektivnímu řízení lidských zdrojů. V případových studiích prověříte své rétorické, komunikační a prezentační dovednosti. Po následné video analýze spolu navrhneme akční plán na zlepšování řízení.
• Efektivní komunikace a řešení konfliktů v týmu - v případových studiích zjistíte, jestli umíte opravdu dobře poslouchat, odpovídat, dávat a dostávat zpětnou vazbu. Zjistíte jak se správně postavit k chybám jednotlivců a konfliktům na pracovišti.
• Motivace - co Vás motivuje a jak vycítit co vlastně motivuje vaše spolupracovníky? Dostanete odpověď na otázku: Umím delegovat úkoly správně? Prověříme Vaše schopnosti rozumět pocitům jiných, porozumět jejich řeči, přes potřeby, touhy, slova, nevyslovené, ale i vyslané informace meziřádky.
• Koučink, tutoring a mentoring - jak se do této role navléknout? Jedete svým spolupracovníkům opravdu příkladem? Dozvíte se, proč podvědomí nikdy nelže a jaké jsou nejmocnější nástroje vnímavého manažera.
• Intuice manažera - Mýtus? Tabu? Fikce? Poukážeme na možnosti, jak a kdy intuici rozpoznat, využívat a neustále rozvíjet.

Další informace