Řízení podle cílů (MBO) a řízení projektů

Cíl kurzu

Program vychází ze strategie MBO (Management by Objectives) - definování cílů, priorit a tvorba akčního plánu. Učí jak organizovat činnosti v čase, odhadovat potřebný čas na realizaci, vidět časové pasti a rozpoznat časové rezervy. Zvláštní část je věnována zlodějům času a jejich eliminaci. V rámci programu projdeme celým postupem realizace projektu a budeme hledat úzká místa, která mohou ohrozit termín nebo úspěšnost realizace projektu.

Obsahová náplň kurzu

• Okruhy řízení projektů- strategické řízení, definování priorit, určení cílů a akční plánování
• Zpracování SWOT analýzy- je východiskem při určování strategie, definování strategických alternativ na základě výsledků SWOT analýzy
• Vypracování akčních plánů- představuje východisko pro vedení lidí při dosahování cílů, součástí jsou i dílčí cíle skupin a jednotlivců
• Nástroje projektového řízení a jejich použití- plánování, časové ohraničení, určení zdrojů, výběr, vedení a motivace lidí, postupové diagramy, kontrolní body a kontrolní mechanismy, změny a ukončení.
• Kontrola plnění cílů a nápravná opatření- definování a sledování kontrolních bodů a ukazatelů, včasné detekování odchylek a provedení nápravných opatření výrazně zvyšuje úspěšnost projektu.

Další informace