MUDA

Co je to MUDA?

Muda je japonský výraz, který se používá v Lean managementu a znamená "ztráty" nebo "plýtvání". Muda je jedním ze tří pilířů Lean filisofie vedle vedle Muri (přetížení) a Mura (nerovnoměrnosti). Jedná se o jakýkoli druh činnosti nebo procesu, který nepřidává hodnotu z pohledu zákazníka nebo spotřebitele a zároveň zvyšuje náklady, zpoždění nebo zátěž pro organizaci.

7 hlavních typů MUDA, které by organizace měly minimalizovat nebo eliminovat:

1. Přeprava - Pohyb materiálů nebo informací z jednoho místa na druhé, které nepřidává žádnou hodnotu a naopak je to časově i finančně náročnější. Například nadměrné manipulace s výrobky nebo přesun zboží mezi sklady.
2. Zásoby - Přebytečné zásoby surovin a výrobků, které nejsou momentálně potřeba pro proces výroby nebo poskytování služeb mohou vést ke zpožděním, nadměrnému skladování a nákladům na skladování.
3. Pohyb - Zbytečné pohyby nebo kroky, které jsou vyžadovány v procesu výroby nebo poskytování služeb, ale nepřidávají hodnotu. To může zahrnovat nadměrné chůze, zdvihání nebo přenášení materiálů.
4. Čekání - Ztráta času způsobená čekáním na dokončení určitého kroku nebo procesu. To může být způsobeno například čekáním na materiály, stroje nebo schválení.
5. Přepracování - Opravy, úpravy nebo další práce, které jsou nutné kvůli nedostatkům nebo chybám v procesu. Přepracování způsobuje ztrátu času a zdrojů.
6. Nadvýroba - Výroba nadměrného množství výrobků nebo poskytnutí více služeb, než je aktuálně vyžadováno. To může vést k nadměrným zásobám, skladování a znehodnocení produktů.
7. Neefektivní procesy - Provádění nadměrných operací, které nejsou potřebné k dosažení požadovaného výsledku. To zahrnuje například používání složitých postupů nebo technik při zpracování produktů.

Doporučená školení: