Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
+420 728 656 281
info@cems-cz.com
cs
sk
en
de

Shitsuke

  1. Úvod
  2. Shitsuke

Co je Shitsuke

Shitsuke je pátým  a posledním krokem v metodice 5S, což je systém pro organizaci a udržování čistého a efektivního pracoviště.
 

Metodika 5S zahrnuje pět kroků, z nichž každý je reprezentován japonským slovem začínajícím písmenem „S“:

 

Metoda 5S

  1. Seiri (Třídit),
  2. Seiton (Uspořádat),
  3. Seiso (Vyčistit),
  4. Seiketsu (Standardizovat)
  5. Shitsuke (Udržovat).
Shitsuke je japonský termín, který se často překládá jako „udržovat“ nebo „disciplinovat“ a zdůrazňuje potřebu trvalého úsilí a odhodlání udržovat zlepšení, která byla provedena v předchozích krocích 4S.
 
Konkrétně Shitsuke zahrnuje vštěpování smyslu pro disciplínu a vlastnictví všem zaměstnancům, aby dodržovali standardy, které byly stanoveny v předchozích krocích metodologie 5S. To může zahrnovat průběžné školení a vzdělávání, pravidelné audity nebo kontroly, aby se zajistilo, že jsou postupy dodržovány, a systémy uznávání a odměňování, které povzbudí zaměstnance k převzetí odpovědnosti za provedená zlepšení.
 
Shitsuke také zdůrazňuje potřebu neustálého zlepšování a inovací. To zahrnuje povzbuzování zaměstnanců, aby identifikovali příležitosti ke zlepšení, experimentovali s novými procesy a postupy a sdíleli své nápady s ostatními v organizaci. To může pomoci vytvořit kulturu inovací a neustálého zlepšování, což je zásadní pro dlouhodobý úspěch v jakékoli organizaci.
 
Důležitým aspektem Shitsuke je, že zahrnuje vytváření pocitu vlastnictví a odpovědnosti mezi všemi zaměstnanci. To znamená, že každý v organizaci je odpovědný za udržování provedených zlepšení a že každý je oprávněn identifikovat a řešit problémy, jakmile se objeví. Vytvořením pocitu vlastnictví a odpovědnosti se zaměstnanci s větší pravděpodobností zapojí a budou motivováni, což může vést k vyšší úrovni produktivity a kvality.
 
Shitsuke také zdůrazňuje potřebu průběžného školení a vzdělávání. To znamená, že zaměstnanci mají k dispozici nástroje a zdroje, které potřebují, aby byli úspěšní ve svých rolích, a že mají příležitost se časem učit a růst. Investicemi do rozvoje zaměstnanců mohou organizace vytvořit kvalifikovanou, motivovanou a dlouhodobě oddanou pracovní sílu.
 
Celkově je Shitsuke důležitým krokem v metodologii 5S, protože zajišťuje, že provedená vylepšení budou trvalá v průběhu času a že každý v organizaci je odhodlán udržovat čisté a efektivní pracoviště. Nejde jen o implementaci nových procesů nebo postupů, ale o vytvoření kultury disciplíny, vlastnictví a neustálého zlepšování, které povedou k úspěchu v dlouhodobém horizontu.

Doporučená školení:

Název školení Trvání školení Místo konání Cena Nejbližší termín
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
05.12.2024 - 06.12.2024 + 11
1 den (8:00 - 14:00)
Online 4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
13.12.2024 + 10
1 den (8:00 - 14:00)
Online 4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
20.01.2025 + 3
1 den (8:00 - 14:00)
Online 4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
03.02.2025 + 3
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás