TOC je zkratkou pro pojem Teorie omezení (Theory of Constraints). Jedná se o univerzální analytickou metodu, která nabízí nový přístup k řízení a trvalému zlepšení činnosti podniku. Hlavním cílem TOC je najít a identifikovat nejužší místo v systému neboli omezení z pohledu definovaných cílů a toto omezení začít využívat. Zaměřením na nejslabší článek je dosaženo reálných přínosů. Pokud by systém žádné omezení neměl, pak by dosahoval cíle v neomezené míře.
Základními kroky k neustálému zlepšování podle Teorie omezení jsou:
Teorie omezení je univerzální metoda, díky které se dá vylepšit a optimalizovat výkonnost a efektivnost v mnoha částech podniku a jejich jednotlivých omezeních, například:
Řízení výroby
Marketing
Řízení projektů
Řízení distribuce
Řízení lidí (komunikace)
TOC umožňuje společnostem nacházet svá vlastní řešení na omezení, která do té doby byla neřeštielná. Tato metoda je účinná jak při řešení jednotlivých problémů, tak i v případě dlouhodobých generických problémů.
Název školení | Trvání školení | Místo konání | Cena | Nejbližší termín |
---|---|---|---|---|
LEAN Management |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
|
05.12.2024 - 06.12.2024
+ 11
|
OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Celková efektivnost zařízení |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
|
20.01.2025
+ 3
|