Green belt - Six Sigma

Co je Green belt?

Green belt je označení úrovně znalostí a zkušeností s metodami Six Sigma.

Jaké jsou potřebné znalosti k získání Black belt:

Green belt je osoba, která je nositelem mírně pokročilých znalostí a zkušeností metod statistického řízení procesů, obecně známých jako Six sigma. Six sigma je silně datově orientovaný přístup zlepšování procesů. Green belt vynakládá na aktivity spojené se Six sigma metodami přibližně 30% svého pracovního času. Aktivity pokrývají buď spolupráci na Black belt projektu nebo samostatné vedení Green belt projektu.

Green belt projekty jsou zaměřeny na vylepšení a optimalizaci procesů v menším rozsahu (procesy běžící na lince, nebo stroji, případně pracovní pozici) a generují úspory řádově v desítkách tisíc EUR. Doplňkovými aktivitami jsou školení a koučování pracovníků s nižší úrovní znalostí metod Six Sigma. Některé organizace mají pro tento typ pracovníků zavedené označení Yellow belt a White belt.

Yellow belt má základní znalosti metod Six sigma a bývá členem projektových teamů pro Black a Green belt projekty.

White belt je pracovník s minimálními znalostmi Six Sigma metod a bývá dočasným členem projektových teamů, nebo je pověřen jednoduchým úkolem s cílem podpořit projekt.

Formálně bývá Green belt pracovníkem oddělení, které se zabývají kvalitou, nebo zlepšováním procesů.

Jak získat "titul" Green belt:

Kandidát na Green belt je většinou nominován managementem, na základě jeho znalostí. Logické myšlení a orientace na údaje by měly být předpokladem pro kandidaturu na Green belt.

Po absolvování školení, které trvá přibližně týden, je Green belt seznámen s nástroji a technikami Six sigma. Rozsah znalostí pokrývá pokročilé nástroje Six Sigma a dostatečnou znalost statistických metod. Pro dosažení označení Black belt bylo třeba úspěšně složit zkoušku a vést alespoň jeden Green belt projekt, který přinesl úsporu alespoň 5.000 USD. Certifikát vydávala nezávislá organizace.

Je však pravdou, že v současnosti se tyto standardy nedodržují, podobně, jako je to u Black belt certifikaci. Proto dnes není kladen důraz na certifikát, ale na praktické zkušenosti (vedení projektů) a znalosti pracovníka.

Často se stává, že vrcholový management absolvuje certifikaci ať už na Green belt, nebo Black belt. Z pohledu řešení problémů to není nejlepší přístup, protože jak Green belt, tak i Black belt tvoří výkonnou část pracovníků, ne řídící část. Často se pak stává, že certifikace je pouze formální, neboť vrcholový manažer nemá čas na vedení časově náročných projektů Green belt, nebo Black belt. Je proto vhodné na vytrénování nominovat pracovníky, jejichž běžné pracovní aktivity jsou přirozeně spojené se zlepšováním procesů přímo v terénu.

Cesta k získání Green belt je náročná a vyžaduje pravidelné vzdělávání. Naši lektoři jsou připraveni Vám pomoci na Vaší cestě k získání Green  belt. A co vy, jste připraveni?

Doporučená školení: