Brainstorming je týmový nástroj pro generování co největšího počtu nápadů na zvolené téma. Cílem je uvolněním kreativní energie účastníků přinést co nejvíce nápadů na řešení problému.
Metoda brainstorming slouží k vygenerování co největšího počtu nápadů souvisejících s předem definovanou tématem. Používá se tehdy, když selhávají analytické metody a je třeba vytvořit nový, často "šílený" pohled na zkoumaný problém. Základy této metody jsou velmi staré, dá se říci, že pocházejí z dob filozofických diskusí ve starověkém Řecku. Avšak pro praktické účely ji upravil Alex Faickney Osborn, který ji publikoval v knize Applied Imagination (1953). Název metody by se dal přeložit jako bouře nápadů, nebo burza nápadů.
Při správném použití dokáže metoda uvolnit kreativní i logické myšlení účastníků. Navzdory častému používání je metoda kritizována pro svou neúčinnost.
Protože brainstorming pracuje s myšlenkami a nápady více, než s fakty, ve velké míře je závislý od mentálního naladění účastníků. Do hry vstupuje lidská psychika a proto je potřeba tým nastavit na stejnou emoční hladinu.
Výsledkem brainstormingových zasedání by měly být návrhy na řešení problému ve formě akčního plánu. Na závěr moderátor poděkuje účastníkům za nápady a účast.
Úspěšnost brainstormingu závisí na faktorech, které vědomě nebo i podvědomě ovlivňují chování účastníků. Z této skutečnosti vychází i kritika metody.
Tím, že účastníci podvědomě cítí tlak okolí, často některé myšlenky nevysloví z obavy před "znemožněním se" před kolegy. Proto je nutné zajistit přátelskou, neformální atmosféru, do týmu nedelegovat nadřízených, ani osoby s velmi kritickým a sebestředným smýšlením.
Tím, že není povinné vyslovit názor, část účastníků může ztratit motivaci aktivně se podílet na generování nápadů (sociální lenost). Proto by měly být v týmu lidé s proaktivním přístupem k řešení.
Část nápadů může zaniknout díky tomu, že vyslovovat názor může v čase pouze jeden účastník (zákaz překřikovaní se). Někteří účastníci mohou myšlenku zapomenout, nebo se rozhodnou ji nevyslovit. Často kvůli obavě z hodnocení. Proto je vhodné, pokud si účastníci nápady píší.
Brainstorming je používanou metodou při hledání řešení kreativní cestou, když analytické způsoby selhaly. Uvolnění myšlenek vede často k překvapivým a zajímavým pohledem na zkoumaný problém. Pokud byste si chtěli vyzkoušet, jak brainstorming funguje, máte možnost na našich školeních.
Název školení | Trvání školení | Místo konání | Cena | Nejbližší termín |
---|---|---|---|---|
Japonské metody zlepšování podle TPS (Toyota Production System) |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
|
03.02.2025
+ 3
|
Problem solving |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
|
14.02.2025
+ 9
|
Kvalita pro teamleadery a trénink dovedností |
2 dny
|
Firemní školení | Na vyžádání |
Podle Vás
|