Pojem proces je v dnešní době velmi populární slovo. Avšak lidé často nevědí, co tento pojem znamená. Víte, co to ten proces vlastně je?
Zobrazit víc
Světový den kvality slavíme každý rok, druhý listopadový čtvrtek. V roce 2024 je to 14. listopad. Tento den se zaměřujeme na důležitost kvality ve všech oblastech našeho života, protože kvalita je neodmyslitelnou součástí našich životů, ať už při výrobě produktů nebo poskytování služeb.
Zobrazit víc
Co se ukrývá pod pojmem kultura bezpečnosti ve společnostech? Dozvíte se v našem článku.
Zobrazit víc
Každá činnost zatěžuje lidské tělo. Zátěž závisí na charakteru pracovní činnosti, pracovním prostředí, organizačních a technických podmínkách, v nichž je vykonávána. Závisí také na samotném pracovníkovi, tj. na jeho osobních předpokladech, zdravotním stavu a dalších individuálních faktorech.
Zobrazit víc
Příručka Control Plan....jaké změny přináší nová edice této AIAG příručky?
Zobrazit víc
Víte, jaké změny přináší nové vydání příručky AIAG APQP ?
Zobrazit víc
Zpráva o udržitelnosti, nefinanční audit, ESG... počuli jste už o nich? Jsou to témata, která se postupně stávají součástí úvah a diskusí ve velkých firmách, ale iu jejich menších partnerů a dodavatelů.
Zobrazit víc
Trendy a inovace odrážejí snahu průmyslu přizpůsobit se moderním technologickým vývojům a splnit rostoucí očekávání zákazníků ohledně rychlého, spolehlivého a efektivního doručování zásob. Zároveň se odvíjejí od potřeby optimalizace a udržitelnosti v logistických procesech.
Zobrazit víc
Tento přístup se zaměřuje na to, aby vedení a manažeři navštěvovali pracoviště a místa, kde probíhají jednotlivé pracovní úkony a operace, aby lépe porozuměli pracvoním procesům a problémům a viděli reálné dění na pracovišti.
Zobrazit víc
Jedná se o jakoukoliv nestabilitu, nerovnováhu nebo nepravidelnost v procesu výroby nebo provozu, které mohou vést k nadměrnému plýtvání zdroji, snížením kvality výstupu nebo zvýšenému stresu na pracovišti.
Zobrazit víc
MURI je jednou z hlavních příčin ztrát produktivity, kvality a efektivity v procesech výroby nebo poskytování služeb. MURI se může v pracovním prostředí projevovat různými způsoby např. nadměrné pracovní doby, přetížení pracovníků, stres, nízká kvalita výstupů nebo nízká morálka a motivace pracovníků.
Zobrazit víc
Je to manažerský nástroj, který se může použít při volbě optimální marketingové strategie. Je to proces porovnání aktuálního stavu organizace s jejím požadovaným stavem nebo cíli. Tento koncept se často využívá v oblasti strategického plánování, řízení výkonnosti a procesu změny.
Zobrazit víc
MMOG/LE V6 je logistický hodnotící nástroj, který pomáhá automobilovým společnostem získat větší transparentnost ohledně schopností a efektivity jejich dodavatelského řetězce. Tento nástroj umožňuje dodavatelům provádět samo-hodnocení a kontinuální zlepšování. Aktuální verze 6 obsahuje vylepšení v oblastech digitální transformace, plánování kapacit, ESG odpovědnosti, krizového řízení, kybernetické bezpečnosti a hodnocení SCM u subdodavatelů a nových účastníků...
Zobrazit víc
V roce 2025 vůjde v platnost povinnost reportovat ESG ukazatele pro mnohé firmy, kterých se dosud tato povinnost netýkala. Při přípravě ESG výkaznictví je třeba zpracovat více než 80 různých údajů, což představuje téměř 1000 kvalitativních či kvantitativních hodnot. Začněte s přípravou již nyní!
Zobrazit víc
Toyota Production System – jeden z nejvýznamnějších produkčních systémů na světě, který poskytuje efektivní a včasnou výrobu, eliminaci plýtvání prostředků a zachování vysoké kvality.
Zobrazit víc
ISO normy nejsou volně dostupné dokumenty. Je možné je získat pouze oficiální cestou a my vám poradíme jak a kde.
Zobrazit víc
Standardy CQI poskytují návody na hodnocení speciálních procesů využívaných v automobilovém průmyslu. Pokrývají širokou škálu speciálních procesů jako například svařování, nanášení povlaků nebo lisování plastů. Cílem hodnocení CQI je pomoci dodavatelům automobilového průmyslu zlepšit kvalitu jejich speciálních procesů. Hodnocení poskytuje dodavatelům zpětnou vazbu o jejich výkonu a identifikuje oblasti pro zlepšení.
Zobrazit víc
Pohled na podnikání se dnes mění. Rozhodující nejsou jen zisky či spokojenost klientů, ale i přístupy a postoje podnikatelů a chování společností. Odpovědné podnikání se zaměřuje i na aktivní ochranu životního prostředí, zajištění vhodných pracovních a sociálních podmínek zaměstnanců a klientů a vhodné zásady podnikání.
Zobrazit víc
Nová edice standardu VDA 6.3 byla od 09.11.2022 zfinalizována a poskytnuta týmu VDA odborníků na připomínkování a případné změny. Nová verze VDA 6.3.2023 byla oficiálně zveřejněna v lednu 2023.
Zobrazit víc
Kybernetická bezpečnost je rozsáhlý proces a jeho zavedení je potřebné už i v nejmenších společnostech. Jak vůbec začít a co patří mezi základní pravidla, která by měla plnit každá organizace?
Zobrazit víc
Pokud zaměstnanec během práce zjistí nějakou protizákonnou činnost, měl by takovou činnost v dobré víře nahlásit svému zaměstnavateli. Jak funguje systém ohlašování? Je zaměstnanec dostatečně chráněn? Existuje bezpečný systém ohlašování? Více v našem článku.
Zobrazit víc
Slova jako hacker nebo etický hacker se ve společnosti skloňují každý den více a více. Mnoho lidí však stále neví, co hackerství znamená a jaký je rozdíl mezi hackerem a etickým hackerem. Předtím než si vysvětlíme, co je etické hackerství, si nejprve musíme říct základní rozdělení hackerů.
Zobrazit víc
V současnosti probíhá proces revize ISO/IEC 27001 a ISO/IEC 27002 (aktuální verze byla publikována v roce 2013). Organizace, které se zaměřují na systematický přístup k řízení informační bezpečnosti, už jistě zaregistrovali tuto novinku. ISO / IEC 27002 je opět navržena tak, aby poskytovala rámec pro řízení bezpečnosti informací (podobně jako například: NIST CSF).
Zobrazit víc
S rostoucí konkurencí na trhu musí výrobci zvyšovat produktivitu výroby kvalitních výrobků. V dnešní ekonomice se od vás očekává, že budete neustále zlepšovat návratnost celkového kapitálu. Protože je obtížné získat kapitál na výstavbu nových, účinnějších závodů a nákup nových zařízení, často musíte splnit rostoucí výrobní požadavky se současným vybavením a zařízením a současně vedle toho ještě snižovat výdaje.
Zobrazit víc
Jaký je rozdíl mezi PSB a PSCR? Proč PSB už nestačí a co se změnilo? Jaké školení byste měli absolvovat?
Zobrazit víc
IATF skupina vydala nejnovější sankcionované interpretace na své webové stránce. Poslední IATF 16949: 2016 Sanctioned Interpretations (SIs), číslo 20, která se týká požadavku IATF16949: 2016; 10.2.3 Řešení problémů, přidává ke organizací zdokumentovaným procesům pro řešení problémů to, že musí ZABRÁNIT OPAKOVÁNÍ VÝSKYTU.
Zobrazit víc
Pandemie COVID-19 přinesla neočekávané vážné důsledky pro ekonomický růst mnoha organizací. Organizace stojí před těžkým rozhodnutím, jak nejlépe využít své zdroje, aby přežili v této nejisté době.
Zobrazit víc
60% z TOP 10 neshod identifikovaných auditory certifikačních orgánů v organizacích uplatňujících automobilovou normu IATF 16949:2016 koncem roku 2019 se týkalo oblasti aplikace klíčových nástrojů tzv. Core Tools. Které to jsou a jaké jsou nejčastější problémy se dočtete v článku.
Zobrazit víc
U obou typů auditů (interní i externí) jsou audity prováděny týmem kompetentních auditorů splňujících požadavky kapitoly 7. Kompetentnost auditorů - normy ISO 19011 ve složení Vedoucí auditor a Auditoři. Externí auditoři musí navíc splňovat požadavky uvedené v "Tabulce znalostí a schopností auditora" ve smyslu ISO / IEC 17021-1.
Zobrazit víc
Jaké jsou nejčastější problémy podle výsledků z auditů třetích stran (certifikační orgány) v IATF světové databázi pro organizace certifikované podle požadavků automobilové normy IATF16949: 2016
Zobrazit víc
Vysvětlení a pochopení pojmů SPC (statistické řízení procesů), Gaussovy funkce (křivky Normálního rozdělení), regulačních diagramů, indexy způsobilosti a indexy výkonnosti procesů. Stručný popis jak zavést SPC do praxe.
Zobrazit víc
VDA je zkratka pro Verband der Automobilindustrie - v doslovném překladu sdružení automobilového průmyslu. Organizace byla založena již v roce 1901. Jde o německou instituci, spojení výrobců automobilů a jejich dodavatelů složené z více než 600 členských společností. Tato organizace formulovala mnoho požadavků v oblasti automotive, které jsou shrnuty ve více příručkách. My Vám nabízíme jejich přehled a vysvětlení, čemu se která věnuje a co v ní najdete.
Zobrazit víc
Termín Black Swan - Černá labuť se používá pro označení nepředvídatelné události, která má potenciálně vážné následky. Protože Black Swan události jsou extrémně vzácné a specifické a nelze je předpovídat, v případě, že taková událost nastane, chybí firmám poznatky z minulosti jak postupovat. Termín Black Swan byl zpopularizován spisovatelem Nicholasem Taleb, který použil metaforu černé labutě, protože lidé po staletí věřili že existují jen labutě bílé barvy a černou labuť si nedokázali představit. Tuto domněnku vyvrátilo objevení černých labutí v Austrálii.
Zobrazit víc
Každý z nás se denně setká s činností, kterou považujeme za tak banální, že její nevěnujeme prakticky žádnou pozornost: nakupování. Měníme hmotné statky za zboží, které chceme používat, nebo spotřebovat. Vždy, když do košíku vložíte rohlíky, z e-shopu objednáte nový televizor, nebo si vyberete nové auto, důvěřujete výrobci. Důvěra spočívá v předpokladu, že jeho výrobek uspokojí vaše potřeby. S čím však pravděpodobně nepočítáte je fakt, že vysněný výrobek vás může ohrozit na zdraví, životě, nebo vám způsobit škody.
Zobrazit víc
Po obnově válkou zničeného hospodářství Japonska se do popředí dostala otázka údržby strojů. Výrobní závody pracovali metodami preventivní a produktivní údržby, které byly importované z USA. Jejich základem byla myšlenka předejít poruše předtím, než nastane a tím ušetřit zdroje nutné na obnovu chodu zařízení. Navíc zásah do zařízení byl zrealizován plánovaně, čímž byl proveden mnohem efektivněji, než při neplánované poruše.
Zobrazit víc
TPM je program, který podstatně ovlivňuje a mění vztahy oddělení a pracovníků, ačkoli to není primární cíl. Změny proto musí být provedeny postupně, v krocích tak, aby se na pevných základech dal vybudovat další stupeň. Pokud se podnik rozhodne zavést TPM, musí to být rozhodnutí jasné a nezvratné.
Zobrazit víc
Aktuální situace ve světě spojená s virem COVID-19 se nedala předpokládat a nikdo na ni nebyl připraven. Je to náročné pro firmy i jednotlivce. Zároveň nám však také přináší možnosti zlepšovat své schopnosti a učit se novým věcem. Společnost CeMS od začátku vynaložila energii na vytvoření systému online školení, aby mohla poskytovat své služby i během krizového stavu. V článku Vám přinášíme informace o tom, jak online školení probíhá v praxi.
Zobrazit víc
Chcete využít karanténu / home-office na aktivní vzdělávání Vašich zaměstnanců? Naše společnost Vám aktuálně nabízí možnost on-line školení (formou WebEx video-konference) případně in-house školení v omezeném počtu účastníků (max. do 10 účastníků / 1 kurz) na různá témata během karantény kvůli korona viru.
Zobrazit víc
Metoda analýzy selhání a jejich možných následků, známá pod zkratkou FMEA, je známá od 40. let 20. století. Tato užitečná metoda, která pomáhá snižovat ztráty spojené se selháním ať už výrobku nebo procesů se postupem času vyvíjela a pronikala do odvětví, pro které nebyla původně určena. Hromadné uplatnění našla v automobilovém průmyslu, kde se stala součástí projektové dokumentace a komunikace mezi dodavatelem a zákazníkem.
Zobrazit víc
V rozhovoru s lektorem a koučem Martinem Zibrínom jsme se podívali na to, co je úkolem lektora v korporacích, jak otevřít potenciál zaměstnancům, kteří chtějí na sobě opravdu pracovat a řekneme si i pár typů na základě zkušeností z velkých korporací.
Zobrazit víc
Lean Six Sigma je velmi orientovaná na data. Přestože její jednu polovinu tvoří práce s lidským potenciálem. Proto L6S není vhodná pro řešení nekonkrétních problémů, které nelze blíže specifikovat. Tato metoda pracuje s konkrétním problémem a potřebuje na jeho řešení omezený počet faktorů, které se dají vědomě měnit, čili řídit. To znamená, pokud chceme něco řešit metodou L6S, musíme problém znát. Bez poznání není L6S. Pokud řešíme problém, jehož některé faktory neznáme, měly bychom je buď zjistit, nebo alespoň spolehlivě předpokládat jejich vliv.
Zobrazit víc
Zaprvé je třeba přiznat, že neexistuje přesný návod jako metodu 5S udržet. Ani my Vám zde neprozradíme nějaké revoluční řešení. Bylo by to velmi jednoduché. Pokusíme se Vám poskytnout pár rad a triků tak, aby Vaši zaměstnanci nepovažovali 5S za otravování a aby spolupracovaly na její udržování a funkčnosti.
Zobrazit víc
Lean Six Sigma je soubor technik a nástrojů, který pomáhá zabránit ztrátám materiálu, energie, zákazníků a lidských zdrojů. Ve středu pozornosti je zákazník, jako externí činitel a zaměstnanec, jako interní a nejdůležitější činitel. Lean Six Sigma je cesta upřímnosti, pokory a snahy dělat lidi spokojenějšími.
Zobrazit víc
